دیدبان مسجدسلیمان : از آنجایی که نظم و انضباط از اوجب واجبات هر سازمانی می باشد و این امر میسر نمی شود مگر به رضایت تمام اعضای آن سازمان
خاصه چون موضوع بحث به طور مستقیم دربرگیرنده بخشی از زندگی تمام آحاد جامعه می باشد بایستی عموم مردم خصوصاً نخبگان شهرستان روی عملکرد این نهاد حساسیت داشته باشند. با بررسی عملکرد حوزه مدیریتی مذکور در چهار سال گذشته شاهد فراز و نشیب های زیادی بوده ایم. گاهی بودجه‌های عمرانی چشمگیر جذب گردید، اما پرسنل از حق و حقوق خود ناراضی و به اعتصاب می‌انجامید . اما سال آخر شورای اسبق با گرفتن سکان هدایت این نهاد به دست یکی از فرزندان پاک دست شهر آرامش نسبی بر اوضاع شهرداری حاکم گردید و رضایت پرسنل تا آنجایی که به صورت رندم از پرسنل ارشد و کارگری تحقیق شد فراهم گردیده بود.
لذا به دوستان مدیریت جدید نیز توصیه می شود اولویت های سازمانی خود را حفظ نمایند؛
۱ _رضایت پرسنل از حیث پرداخت حقوق و مزایا و حق بیمه به موقع تا اینکه ایجاد انگیزه باشد بر انجام وظایف محوله خود
۲_ نهایت تلاش بر انجام پروژه های قابل اجرا توسط نیروهای خود شهرداری
۳_ تلاش برای حفظ شرایط موجود با ایجاد واحد تعمیر و نگهداری در تمام واحد ها (تاسیسات ، عمران و …)
۴_ تعریف پروژه های کاربردی در حوزه شهری در شان مردم شهرستان
۵ _ایجاد نظم پرسنلی کارمندی و کارگری و ارزش قائل بودن به مدارک تحصیلی و سوابق کاری مرتبط
در پایان آرزوی موفقیت برای شورای جدید و کادر مدیریتی شهرداری را دارم
منوچهر بیرگانی – فعال اجتماعی
