مدیرعامل شرکت فولاد اکسین خوزستان تاکید کرد: اجرای برنامه های ممیزی در اولویت مدیران سازمان قرار گیرد تا به اهداف پیش بینی شده برسیم.
وی با بیان اینکه الزامات سیستم های مدیریتی در این شرکت به خوبی رعایت شده است، گفت: به لحاظ تخصصی،تجربه،سواد و دانش کاری در وضعیت بسیار مطلوبی قرار دارد اما در حوزه ارتباطات بین واحدی هم تلاش بیشتری باید انجام شود.
گفتنی است، یکی از کارهایی که کارشناسان و مدیران باید در سازمانشان بصورت دوره ای انجام بدهند،اجرای ممیزی داخلی استانداردهای ایزو است.
تیم ممیزی دست آورد سه روز بررسی و ممیزی های انجام شده را در قالب یک گزارش با بیان نقاط قوت و موارد قابل بهبود انجام می دهد.
در همین راستا دکتر سلیم پور سرممیز تیم، ضمن تشکر از همکاری مدیرعامل و کارکنان مختلف شرکت فولاد اکسین خوزستان، به واسطه اقدامات ارزشمند و تخصصی در راستای بهبود روند تولید گفت: اجرای فرآیند ممیزی به بهبود فعالیت ها، شناسایی نقاط قوت و ضعف کمک می کند.
وی افزود: در شرکت فولاد اکسین با اجرای فرآیند ممیزی به دنبال جهت ثبت و صدور گواهی نامه های مدیریتی یکپارچه ایزو هستیم.
لازم به ذکر است، این دوره به مدت سه روز و با حضور فعال مدیران و کارکنان شرکت فولاد اکسین خوزستان توسط واحد مدیریت سیستم ها و استراتژی شرکت،برگزار شد.
