دیدبان پرس، احمدمسلمانی ، تشکیلات، ابزارش سازمان‌دهی، هم‌افزایی و تحقق اهداف جمعی است؛بی‌تردید وفاداری تشکیلاتی، تعهد و همراهی با مجموعه‌ها ارزشمند است؛ اما هیچ‌کدام نباید جایگزین تخصص، تجربه، توان مدیریتی و شایستگی حرفه‌ای شوند.جامعه بیش از آنکه به مدیران وفادار به حلقه‌ها و وابسته به مناسبات تشکیلاتی نیاز داشته باشد، به افرادی نیازمند است که بتوانند گرهی از مشکلات باز کنند، مسئولیت بپذیرند و نتیجه‌ای ملموس خلق کنند تشکیلات باید سکوی شناسایی و پرورش نیروهای شایسته باشد، نه ابزاری برای محدود کردن فرصت‌ها به افراد نزدیک و همسو،در واقع تشکیلات نمی تواند هدفی مستقل باشد که شایستگی وتوانمندی افراد در سایه آن قرارگیرد.
خوزستان نه تنها مهد ثروت بلکه محل تلاقی وبرخورد جریان های مختلف سیاسی وفکری وقومیتی است،این ویژگی ممکن است سرعت انتخاب مدیران کل استانی را کم تر کرده وباعث ورود خسارات جدی به مردم شود،یعنی ساختاری که قراربود حافظ منافع مردم باشد،ممکن است بصورت معکوس فرصت ها را تبدیل به تهدید کند.
شایسته‌سالاری یعنی تقدم منافع عمومی بر ملاحظات تشکیلاتی؛ چرا که در نهایت، آنچه عملکرد یک مجموعه را قضاوت می‌کند، نه وابستگی افراد، بلکه میزان کارآمدی و دستاوردهای آنهاست،اگر در جریان های مختلف فکری افراد کارآمدومستقلی وجود دارند که می توانند یک مجموعه را به اهداف خود نزدیک کنند،صحبت از تشکیلات و وابستگی های فکری وحزبی،نه تنها کمکی به توسعه استان نمی کند بلکه این تقابل وقت وانرژی مدیریت استان را بجای تلاش بر تحول گرایی به تلاش برای حفظ وضع موجود می کشاند.